隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，相應(yīng)的也就帶動了我國建筑行業(yè)的迅速騰飛，在這樣的前提條件下，我國的施工企業(yè)的競爭力也呈現(xiàn)出了不斷上升的狀態(tài)。在整個工程項目的施工過程當(dāng)中，經(jīng)常會因為設(shè)計上的不合理以及更改合同的問題，而相應(yīng)的導(dǎo)致整個工程出現(xiàn)變更，假如說不能及時的處理好工程的變更問題，那么最終一定會影響到建筑工程的質(zhì)量。所以，在實際的施工管理過程當(dāng)中，相關(guān)行業(yè)人士一定要特別的重視工程的變更管理，這樣才能從本質(zhì)上有效提升建筑工程管理變更工作的質(zhì)量水平。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;工程變更;管理

　　眾所周知，當(dāng)前整個社會的發(fā)展都進入到了一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時期，這樣也就為經(jīng)濟的迅速騰飛提供了一個絕好的前提條件。在這個背景之下，相應(yīng)的建筑行業(yè)得到了全方位的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展不僅滿足了社會建設(shè)的需要，同時也在很大程度上推動了整個經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展。但是建筑工程涉及的方面是較廣的，從而也就導(dǎo)致了整項建筑工程項目受到了極大的影響，最終也就出現(xiàn)了一定的工程變更問題。因此，有關(guān)建筑行業(yè)人士應(yīng)當(dāng)切實的加強變更管理工作的處理力度，這樣才能節(jié)約建筑工程的建設(shè)成本，提升建筑工程的經(jīng)濟效益。

　　1建筑行業(yè)出現(xiàn)工程變更管理的原因以及含義分析

　　(1)在對工程變更管理做出科學(xué)的分析之前，我們應(yīng)當(dāng)對工程變更管理出現(xiàn)的原因以及含義作出一個較為明確的分析，因為這樣才能更加深刻的了解工程變更管理的注意事項。一般來講，工程變更管理主要指的就是在一項工程項目的施工過程當(dāng)中，有關(guān)的程序監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)切實依照相應(yīng)的規(guī)則制度，依據(jù)實際的工程需要，下達出相應(yīng)的指令，通過這個指令來對一項施工項目的各個方面展開科學(xué)有效的變更管理，以使得該項工程項目的建設(shè)滿足當(dāng)前社會建設(shè)的實際要求。

　　(2)要對建筑工程當(dāng)中出現(xiàn)工程變更管理的原因有所了解。根據(jù)實際的建設(shè)情況分析看來，一項建筑工程的建設(shè)范圍，就通常情況分析下來，其建設(shè)的范圍往往是比較廣泛的，因此這也就決定了出現(xiàn)了工程變更現(xiàn)象的原因也是各種各樣的，根據(jù)相關(guān)大數(shù)據(jù)的總結(jié)統(tǒng)計可知，工程變更管理出現(xiàn)的原因主要有這些方面[1]：首先，當(dāng)出現(xiàn)一定的自然災(zāi)害、天氣災(zāi)害以及環(huán)境問題，而出現(xiàn)的工程變更，往往這類變更具有一定的不可改變性。其次，也就是在整個建筑工程的設(shè)計施工過程中，因為遺漏和設(shè)計失誤的問題，而必須停止整個建筑工程的施工，這也就是人為的因素，這類工程變更問題實質(zhì)上是可以避免的。再次，因為在工程建設(shè)的勘察數(shù)據(jù)方面，存在著數(shù)據(jù)不準確的問題，最終也就額外的增加了工作量，從而不得不中止工程建設(shè)進度的變更。最后，工程建設(shè)當(dāng)中的業(yè)主因為想要改變設(shè)計意圖，或者是提出了減少項目預(yù)算以及修改的意見，相應(yīng)的出現(xiàn)了工程變更，這類變更一般是較為常見的。

　　2在建筑工程管理中做好工程變更管理的措施研究

　　根據(jù)之前文段的分析可知，在整個建筑工程的管理過程中，因為受到因素往往都是較多的，這也就表明了實際的管理過程，難免會出現(xiàn)相應(yīng)的工程變更管理問題，這樣也就表明了在實際的建筑工程管理當(dāng)中，有關(guān)建筑工程管理人士應(yīng)當(dāng)做好這方面的工程變更管理研究，這樣才能確保整項建筑工程項目能夠更好的開展下去。通過長時間的工程建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)，做好工程變更管理的措施主要可被歸納為以下幾個方面[2]。

　　2.1要明確變更實現(xiàn)程度

　　針對于這一點的分析來講，相應(yīng)的建筑工程發(fā)包人、承包商以及設(shè)計單位監(jiān)理在實際的工程管理施工過程當(dāng)中，當(dāng)某一方提出了工程變更的要求之后，那么首先就應(yīng)當(dāng)提出建筑工程變更管理要求，同時向有關(guān)建筑工程項目負責(zé)部門，提交出相應(yīng)的意向書以及有關(guān)證明文件，還有就是具體的變更施工新方案，以上所說的一系列文件都是不可缺少的，當(dāng)之前的系列工作都得到妥善處理后，那么相應(yīng)的工程變更審查工作也必須要展開，全面的估算工程造價以及相應(yīng)的工程進度，并且將相應(yīng)的實施施工意見提供給具體的發(fā)包人。最后，當(dāng)以上的步驟都相應(yīng)的完成之后，再由多方人士共同的討論具體的變更管理措施，之后才開始確定是否展開實際的工程變更實施工作。

　　一旦整項建筑工程項目需要產(chǎn)生變更項目的時候，這時候變更工作人員就應(yīng)全面的提出具體的施工方案，再由相應(yīng)的發(fā)包人展開全面的審查工作，確定出相應(yīng)的修改優(yōu)化方案，并且展開這些優(yōu)化修改方案的討論，都是可以展開相應(yīng)的協(xié)商約定。具體的工程變更協(xié)議在實際進行的過程中，要依據(jù)變更的相應(yīng)要求完成整項工程變更的施工任務(wù)，承包商在這個過程中也應(yīng)當(dāng)按照實際的需求展開如實的記錄，相應(yīng)的發(fā)包人還需要完成工程變更的質(zhì)量檢驗以及按照約定支付款項的工作。通過上述措施的操作，相信一定可以做好建筑工程的工程變更管理工作。

　　2.2強化變更管理的審查力度

　　在很大程度上來看，一項工程變更的審查力度得到了增強之后，那么也就可以極好的控制造價、工期以及變更的數(shù)量。在正常的情況下，都是需要建立工程變更體系的，這時候向發(fā)包人通報的時候就需要開始展開變更審查。當(dāng)接收到具體的工程變更意圖的時候，這時候就需要展開初步的計算和驗證工作，同時還需要這些具體的資料提交到發(fā)包人手里，以此來確定是否可以開始著手變更。并且之后再由發(fā)包人展開審查或者是驗證變更的意向。之后再根據(jù)工程變更對于項目的實際影響情況來科學(xué)有效的確定出變更審查的效果。假如說一項工程變更所導(dǎo)致的施工內(nèi)容將會大于整個合同的范圍，那么在很大程度上就會相應(yīng)的改變該項工程項目的性質(zhì)，因此在實際的工程變更工作開展過程中，有關(guān)行業(yè)人士就應(yīng)當(dāng)準備兩個以上的施工方案，這對于整項工程變更管理工作來講非常的重要，且是必不可少的。在這個過程當(dāng)中還需要特別注意的是，當(dāng)整項成本指標以及技術(shù)指標或者工程指標、安全指標內(nèi)容都得到了全面的審查之后，在確定各項指標都處于一個全面科學(xué)化的水平之后，再確定是否開展具體的變更處理工作[3]。另一方面，在實際的工程變更處理過程中，往往工程變更對于相應(yīng)的合同性質(zhì)以及工作的負載影響都是不大的，并且由監(jiān)理工作的初步估算，可以科學(xué)的得出工程的實際造價、工期等方面的內(nèi)容，當(dāng)這些內(nèi)容都得到了一個較為明確的分析處理之后，再將相應(yīng)的變更意見提交給相應(yīng)的發(fā)包人，之后再由發(fā)包人提出工程變更的意向，這些變更過程當(dāng)中的實際預(yù)算與方案，都是需要相應(yīng)建筑工程項目中各方人士的共同研究，最終才能從根本上處理好工程變更的管理工作。

　　3結(jié)語

　　通過上文的分析可知，在建筑工程項目當(dāng)中，由于建筑工程管理存在著較多的不確定因素，所以也就不可避免的會出現(xiàn)相應(yīng)的建筑工程變更管理。建筑工程變更管理對于整項建筑工程的質(zhì)量以及效益，影響都是非常明確的，正是因為如此，我們在建筑工程的管理過程中，就應(yīng)當(dāng)切實的重視建筑工程管理的工程變更工作，因為如此才能有效的避免工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的不必要紛爭，同時還能使得整項建設(shè)工程科學(xué)有序的展開實施。

　　參考文獻

　　[1]解文雯.工程造價管理中的工程變更管理分析[J].居舍,2018(24)：170-171.

　　[2]郭赤利.淺述建筑工程管理中的工程變更管理[J].建材與裝飾,2018(20)：198.

　　[3]劉敬東.淺析建筑工程管理中的工程變更管理[J].建材與裝飾,2017(24)：124-125.

　　作者：張卓 單位：長春新區(qū)管理委員會