摘要：近年來，建筑工程隨著經濟的快速發展開始廣泛的進行，在建筑工程施工前做好建筑造價預算，并且在整個工程的施工過程中采取合理有效的措施進行嚴格的造價管理和控制，既能使工程保證高質量，又能使整個建筑工程的施工速度得到保證。因此，必須做好建筑工程的造價工作。本文將對建筑工程造價管理控制進行分析。

　　關鍵字：建筑工程,工程造價,造價管理,中文核心期刊網

　　一、引言

　　建筑工程的造價管理工作作為整個建筑工程的重要組成部分，主要圍繞節省以及實用的原則來進行，其好壞直接影響著建筑工程的質量和價格，因此，如何正確的、科學的以及嚴謹的對待工程造價以及工程造價管理是必須考慮和重視的工作。本文針對建筑工程造價管理方面存在的一些問題進行了一定的探討。

　　二、建筑工程造價管理現狀

　　1.建筑造價管理存在失真現象

　　建筑造價管理的失真是建筑工程項目管理中比較常見的管理問題之一，在價格管理過程中出現的概算超過估算、預算超過概算以及決算又超過了預算的現象，經常是由建筑造價管理失真引起的，其主要體現在對施工圖方面的預算并沒有像對完工方面的結算管理那樣非常重視。

　　2.合同管理規范不嚴

　　建筑工程發展至今，在建筑合同管理上對合同管理規范不嚴的現象仍然存在，其主要原因是在與合同相關的法律意識上比較薄弱，沒有充分理解合同條款的內涵，沒有充分把握合同條款的嚴密性，因此與建筑造價管理聯系密切的法律糾紛時有發生。

　　3.組織設計能力不強

　　在建筑造價的管理中由于施工組織設計的作用沒有得到有效的發揮，經常會出現對人力資源情況、企業設備使用情況以及施工任務的完成情況不切實際管理的現象，繼而使建筑造價管理產生不合理的影響因素，對建筑企業造成損失。

　　4.采購能力不高

　　在建筑造價管理中，采購能力也是尤為重要的，如果采購能力不強運用了質量較差的材料或者設備就會造成不必要的損失，從而引起成本的要增加。

　　三、建筑造價管理中存在的問題

　　1、工程招標階段缺少完善的造價管理體系。

　　目前，市場競爭日趨激烈，為了在競標過程中能夠成功中標，一些建筑企業采取了非常的競爭手段，甚至不惜犧牲建筑質量，以求使整個工程的造價得到降低，進而爭取到該建筑工程項目，這種現象之所以屢禁不止，是因為不完善的工程造價管理體系，造價管理體系中的漏洞，使得低標缺乏合理性，報表報價缺乏規范性，評標定標缺乏科學嚴謹性。因此，對建筑造價的管理體系進行完善是十分必要的，必須以嚴格的體制使這種不規范行為得到約束。

　　2、設計階段建筑造價管理不充分

　　實踐表明，雖然建筑工程造價在設計階段占用的總造價比例較小，但其對整個建筑工程造價的影響程度卻很高，因此，在建筑工程的設計階段，其造價管理也是一個比較重要的部分。建筑工程發展到現在，建設單位或者造價管理監督部門對設計階段的造價管理沒有給予足夠重視的現象依然屢見不鮮，繼而出現了在許多建筑工程中，其建筑材料的用量不清晰，甚至一些建筑工程的施工工藝缺乏科學性以及合理性。這些問題的存在都會嚴重影響建筑工程的安全以及質量，同時給業主帶來不必要的經濟損失;

　　3、建筑工程造價管理人員水平較低。

　　雖然目前我國建筑工程技術有了很大的發展，但是仍然缺少工程造價管理類人才，并且許多管理以及監理人員對于其所監理的建筑工程項目現場沒有做到充分的了解，這就造成了一些可能影響造價管理的工程技術問題不能得到及時的發現以及糾正。此外，一些造價管理人員缺少專業素養也是造成建筑工程造價管理人員水平偏低的原因之一，缺少專業的素養也會使建筑工程的質量以及造價受到一定程度的影響。

　　4. 相關的建筑法律法規制度的不完善

　　目前的建筑造價管理相關的法律法規制度雖然在一定程度上對我國建筑的造價管理所涉及的問題有一定的約束，但是隨著建筑工程的發展，建筑造價管理上出現了越來越多的新問題，原有的法律規章制度已經越來越不能適應這些新問題的解決，相關的建筑法律法規制度的不完善，使得建筑造價應有的合理性和真實性受到了影響。確立良好的建筑行業法制環境，有利于建筑行業的造價管理的法律制度的進一步完善，進而更好的解決建筑造價管理問題，使我國的建筑造價管理的得到有效的以及充分的發展。

　　四、加強建筑工程造價管理的途徑

　　1.加強多方參與者的溝通和協作

　　在建筑工程造價管理中，其參與方所具有的積極性以及主動性應得到充分的調動。建筑市場類似于普通的營銷市場，其中存在著設計者以及消費者等組成主體。一項建筑工程的完成，其中的利益主體是必不可少的。一般來說通過加強多方參與者的溝通和協作不僅可以打破原有的專業界限，也可以使設計方案以及設計的組織結構等得到有效的管理，從而使因為溝通不合理以及處理不及時等給企業引起的成本增加現象得到良好的控制，這樣可以更好地實現企業建筑造價管理所要實現的管理目標。

　　2.加強設計階段的建筑工程造價管理控制。

　　在建筑工程的設計過程中，采用招標的形式不僅可以選擇合理的方案，還可以降低建筑工程的整體造價。最優方案的選取主要是通過對各個項目進行綜合的、科學的考評以及分析比較技術手段和經濟指標來實現的。在選取最優方案過程中，堅持實行限額設計制度，要相互協調、明確責任。此外，將經濟以及技術問題科學合理的結合，也是設計過程中加強工程造價管理的一個方面。

　　3.加強施工階段建筑工程造價的細分管理。

　　建筑工程的施工其周期較長且比較復雜多變，因此在施工過程中存在很多的變更因素，涉及設計變更自然也不可避免。實際施工過程中工程造價的增加經常是由于甲方要求的設計變更或者材料變更等因素引起的。所以，應該嚴格的控制變更，對一些預算外費用，應做到先算賬后花錢。同時，對于建筑材料實行限額信用制，多多鼓勵材料的合理節省，以達到控制材料降低成本的目的。此外，在施工工藝以及技術上也要加強建筑工程造價管理，嚴格的遵守施工的設計圖紙，避免一切隨便變更施工工程量清單內容的行為。

　　4.培養優秀的建筑工程造價管理人才。

　　建筑工程造價管理中，人才也是一個不可或缺的重要因素。作為一個好的造價工程師不僅需要具備良好的職業素養也需要高尚的職業道德，在建筑工程建設過程中，工程質量與管理人員的權利運用好壞是息息相關的，因此造價管理人員要用好這個權利，爭取做到監督的嚴格性以及執法的科學性，以專業的素質和良好的職業操守為工程造價管理的正常進行提供良好的保障。

　　五、結束語

　　總而言之，現代建筑工程發展迅速，建筑工程造價作為工程建設的重要組成部分其管理方面存在著一定的不足是不可避免的。所以將建筑工程造價管理放在一個全新的高度上加以重視是十分必要的，要求建筑造價工作要能實現整體建筑工程成本的降低也是必要的。因此在實際建筑施工中，建筑人員的造價管理工作應該深入到建筑施工的各個方面，在新形勢下，不僅要繼續堅持科技創新還要努力的加強建筑造價工作的評估以及管理，為建筑施工的順利完工以及提高建筑造價工作的水平提供重要的保障。此外還要完善體制和培養人才，以發揮建筑工程造價管理在工程建設中的重要作用。

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