【源自錢江晚報人物專訪】

　　近幾年，歐洲經融危機，加上國內原材料和人工成本大幅度上漲，形成國內進出口商業訂單遍及大幅度萎縮。很多以接出口加工訂單為主的保守制造型企業的掌門人都起頭測驗考試各類體例的轉型，尋找新的貿易模式和機緣。在浙江義烏開了10多年廠，特地出產和發賣嬰童產物的何國棟先生就是此中之一。

　　勤懇讓他成為成功商人

　　何國棟是典型的70后保守企業主。出生于通俗家庭，可是由于能吃苦，干事當真，慢慢地從一個一個月賺一千來塊的打工仔，逐步變成了成功商人。

　　過去的十多年間，何國棟憑著本人辛辛苦苦堆集下的財富，買機械開工場，接國外的嬰童產物出產訂單，做“made in china”的生意。由于干事講誠信、出產產質量量過關、出單快，遭到了很多外國客戶的青睞。訂單滾滾而來，本人工場的規模也越來越大。產物出口全球四大洲58個國度。本人也成了最早一批義烏成功商人中的一員。

　　可是跟著近兩年經濟形勢的變化，何國棟也碰到了財產成長的瓶頸。他一方面在本人擅長的制造業里尋求轉型升級的方式，一方面尋找新的商機。

　　伴侶交換中觸電“玫瑰派”

　　本年歲首��年月的時候，何國棟來到杭州和幾個伴侶小聚。伴侶在聊天之中就談到了剛成長起來的微電商。

　　“我一個伴侶是鄙人沙的杭州悠可化妝品無限公司做運營的，他說他們正投身于一個叫做‘玫瑰派’的微電商聯盟。聽說通過這個微電商聯盟，正推廣一款口碑不錯的韓妝產物悠語‘私蜜空間’。并且這種模式產物銷量很好。”何國棟說。

　　其時他有些疑惑，由于本人的微信伴侶圈中做微商的也不少，但成功得卻不多。“起首我感覺他們拿出來的產物‘沒底氣’。其次，在伴侶圈的推廣體例也很業余，感受貿易模式不成熟。”何國棟闡發道。因而，對商機很的他就出格想曉得“玫瑰派”是怎樣成功的呢？

　　優良產物和精銳營銷團隊為基石

　　熱心的伴侶帶著滿心迷惑的何國棟來到了 “玫瑰派”總部杭州悠可化妝品無限公司調查。

　　顛末調查和交換，何國棟領會到 “玫瑰派”是由國內美妝類最具實力的電商杭州悠可公司為后援，并由上百專業人士構成的營銷團隊和物流團隊為基石的成熟運營團隊。而“玫瑰派”推廣的產物“私蜜空間”是韓國的高端護膚品牌旗下的產物，該產物獲得了90多項專利手藝，是無添加天然護膚品的標桿，常有推廣潛力的優良品牌化妝品。和當下微信伴侶圈那些面膜加囤貨的模式有著素質的區別。

　　借助微信載體分享營銷成功經驗

　　這一次的下沙行讓他吃了定心丸，決心加盟微電商聯盟“玫瑰派”。 何國棟回到義烏頓時起頭動手聯系伴侶，成立本人的“玫瑰騎士”團隊，測驗考試微信營銷的新型模式。團隊成立初期，公司并沒有急著讓大師頓時開辟渠道，而是讓大師通過微信傾聽業內人士的專業培訓，系統地為大師闡發微商行業現狀，引見“私蜜空間”研發和品牌布景，再細致地講產物的護膚功能。

　　在系統進修后，“玫瑰派”的均本人利用過產物，在確認產物優良無效的前提下，才起頭“分享”產物，而不是推銷產物。沒多久何國棟旗下的營銷團隊就起頭大量出貨，并且越來越多的伴侶也插手“玫瑰派”中。

　　勾當營銷周入百萬

　　涉足微商半個月，何國棟就聯手“玫瑰派”在義烏舉行了玫瑰派“有色之夜”派對，創始人四哥分享了本人從電商改變到微商的履歷，也為浩繁參加的嘉賓講述了微商的運營要點，還給大師做了將來微商運營的規劃。四哥提到：“有胡想就有舞臺，胡想舞臺現已富麗。”聽到這些，更是掌聲雷動。

　　晚會的成功落幕，也同時了整個義烏市場，并且當晚現場就發生了大量產物訂單。在晚會竣事后，如許的蝴蝶效應也不斷持續，訂單數量和團隊人員數量都節節上升。涉足微電商第一周就入賬100萬元，當月已沖破300萬元。

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　　雖然發賣成就很超卓，但何國棟地暗示，微商的成長速度很快，本人的團隊也在日益強大。可是本人仿照照舊做品牌，微商不會是短期的牟取暴利。而是細水長流，勤奮地制造專業營銷產物團隊，把好產質量量關，做好售后辦事。但愿通過本人的帶動，可以或許讓像本人一樣的微商群體們找到商機，在健康的、可持續成長的微商道配合前行。

　　義務編纂：Aisen zhou

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