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管理信息系統論文北斗精兵勁旅建三大系統 推動衛星跨越發展

作者: -12013-12-16閱讀:文章來源:未知

  中國網11月10日訊 總參衛星定位總站是承擔我國衛星系統和軍用時間頻次系統研究論證、研制扶植、運轉辦理和使用保障等使命于一體的高手藝計謀保障部隊。1999年12月建站以來,一直以國度計謀需求為牽引、以構成焦點能力為核心、以加強全面扶植為根本,鼎力培育“自主立異、連合協作、攻堅克難、追求杰出”斗極,為研制建成我國自主的斗極一號、斗極二號和軍用時間頻次三大系統作出杰出貢獻,為在新形勢下按照強軍方針加強計謀保障部隊扶植做出無益摸索和成功實踐,先后16次遭到國度和戎行表揚,2007年被記集體二等功。

  從“靜心追逐”到“昂首領跑”,鞭策我國衛星事業逾越成長

  總站陪伴我國斗極事業的成長而降生,一經組建即擔負著研制扶植我國規模最大衛星使用工程的重擔。面臨比世界強國晚起步20年、本身手藝力量虧弱的現狀,總站歷屆黨委把貫徹、計謀決策、高尺度完成使命作為義務,以時不我待的和不畏的勇氣艱辛創業、努力前行,為鞭策實現我國衛星系統“三步走”成長計謀闡揚了嚴重感化。

  扶植斗極一號時間緊迫、使命繁重,手藝難度不亞于“兩彈一星”工程。總站組建時,良多人認為如期完成使命底子不成能。軍令如山,總站黨委向上級機關立下“軍令狀”,要求全體官兵以果斷接管嚴峻,通過會同研制單元一路細化使命、義務到人,親近協作、集智攻關,倒排工期、并行功課等超凡行動加速系統扶植進度,集成上千臺套系統設備,建成核心節制系統和分布全國的幾十個標校站,如期實現了“地面等星”方針。隨后開展的系統聯調聯試,涉及多個分系統幾十個子系統、上萬個手藝要素和數十家參研單元,排查處理300多個手藝問題,組織并會同科研單元霸占80多項嚴重手藝難題,此中20多項環節手藝達到國際先歷程度,實現了復雜航天工程一次性集成成功,如期建成斗極一號系統,使我國成為繼美、俄之后第三個具有自主衛星系統的國度。

  受我分析國力和手藝前提所限,斗極系統按照研建連系、建用交叉、逐漸升級的扶植子,必定總站官兵一直處于艱辛攻關的工作形態。斗極一號和斗極二號利用分歧的坐標系統和時間起點,是限制兩代系統不變升級的重題。總站在參與設想斗極二號系統體系體例中,一直把滿足用戶需求作為主攻標的目的,向前兼容和向后成長無機連系,通過多種手藝手段,處理海量用戶消息移植、設備時延差修訂、兩代用戶系統資本一體化處置等問題,確保了斗極一號用戶配備成功過渡到斗極二號。斗極二號區域系統扶植是實現我國衛星成長計謀的環節階段,較斗極一號系統更復雜、手藝更復雜、機能目標更高、使用范疇更廣,良多使命具有開創性,需要頻頻論證和試驗,具有諸多災題,總站遵照航天工程扶植紀律,按照系統道理模子宏觀調控、全體結構,采納項目公開投標確定地面系統由軍地幾十家天分完整的科研院所承擔研制項目,組織上萬臺套設備安裝,編寫設備集成、系統聯調、星地聯調綱領近30份,先后完成近300項聯調聯試使命,排查處理300余項手藝難題,無力了我“三步走”計謀第二步取得全面勝利。2012年12月28日,、國務院和發來賀電,高度必定系統建成并投入利用,是國度和戎行消息化扶植的主要里程碑,是對我國經濟社會成長的主要貢獻。目前,總站征塵未洗又打響了斗極全球系統的攻堅戰,前瞻開展項目預研,縝密組織研究論證,靠雄厚手藝實力博得了16個總體標的目的環節手藝攻關項目和16個參研項目,成為全國上百家參研單元中最大的衛星專業手藝實體。

  高精度、同一的尺度時間是結合作戰和預警探測的根本支持。為成立自主的時間頻次系統,總站不等不靠,在缺乏專項經費支撐的環境下,先期積極開展系統預研,后期在總部指點支撐下,顛末6年持續奮戰,建成了軍用尺度時間嘗試室,發生并連結的軍用尺度時間上百萬年誤差不跨越1秒,達到世界先歷程度。2009年11月,頒布號令,確定總站連結的協調世界時為我軍尺度時間。2010年4月,軍用尺度時間面向三軍發播成功,我軍從此具有了同一的高精度時間基準。

  從“雙星定位”到“全球”,履行計謀保障部隊底子本能機能

  斗極系統是辦事國度經濟社會成長的主要消息根本平臺,是我軍構成基于消息系統系統作戰能力、加速改變戰役力生成模式的主要支持?傉疽恢卑褔瘸砷L和焦點平安需求貫穿系統研、建、管、用各個環節,在鞭策系統升級、連結精穩運轉、立異保障模式、拓寬使用范疇等方面聚焦用力,不竭提拔復雜堅苦環境下定位焦點能力,遭到軍委總參高度評價。

  按照仗怎樣打、系統就怎樣建的要求,總站深切三軍批示、作戰、配備等多個部分,以及軍事院校、科研院所和軍工企業等多個單元,進行近百次系統需求闡發與利用要求深切論證,確保了系統扶植從一路頭就與實戰要求相分歧、與部隊需要相順應?傉疽宰鲬鹦枨鬄闋恳,高起點設想系統扶植方案,提出并實現了世界上第一個“定位演講”與“持續”相連系的系統手藝體系體例。獨創的演講和短報文通信功能,使批示員能隨時隨地控制每個作戰單位甚至單兵的具體,無效處理疆場態勢這一難題,實現了“看得見、聯得通的批示”?傉緟f助諸軍軍種鞭策斗極系統進入作戰系統,先后600多次赴一線部隊手藝指點,300多次進行專項保障,研究處理400多個手藝難題,及時供給手藝征詢。在某結合演習中,總站指點各參演部隊使用斗極配備,初次建立了具備疆場態勢及時功能的批示節制鏈。參演部隊反映,“斗極用戶機透視了疆場、撥開了,讓我們曉得了什么叫消息化”。目前,斗極已成為我軍批示節制收集構成要素,無力推進了我軍作戰批示樣式變化。近年來,總站完成了三軍部隊斗極用戶配備入網注冊和手藝培訓,超卓保障多次計謀戰役集訓、嚴重軍事演習和兵器配備試驗等嚴重使命,被譽為“斗極斥候”。

  斗極系統關系千家萬戶、影響千軍萬馬,連結系統不變運轉是最根基最主要的要求?傉静杉{“防止性、預測性備件、預見性排障”等做法,使系統不變運轉率不斷連結在99.98%設想目標以上。2009年,面臨斗極一號衛星超期服役機能下降和斗極二號尚未建成的雙重壓力,總站一面組織力量加速推進斗極二號研制歷程,一面組織精兵強將實施以系統不變為次要使命的“斗極泰山”步履?傉局贫150多份應急保障方案,抽調50多名專家到一線保障,實行總站、測控和衛星研制單元“三方聯保”,對環節設備和主要參數進行全面再評估,徹查500余例隱患,歷經18個月的艱辛勤奮,使斗極一號系統持續連結不間斷不變辦事。近年來,總站先后制定操作、和辦理等70多項規章軌制,成立了五級戰備值班系統,累計組織戰備品級轉換、干擾源排查、應對惡劣氣候等30余次應急練習訓練,一直連結了高效活絡的應急措置能力。

  總站充實闡揚使用手藝總體感化,軍民融合式成長方針,勤奮實現辦事國防扶植和經濟扶植的雙重效益。參與擬制我國衛星中持久成長規劃,為我國實現斗極產物國產化、使用公共化、辦事財產化制定了線圖和時間表;參與論證使用平戰連系嚴重工程項目,研究提出行業尺度系統,制定斗極民用辦事辦理法子和手藝要求,建立了斗極民用辦事根基框架;研究國外用戶利用需求,提出拓展使用方案;鞭策軍用終端芯片手藝向民用范疇,規劃設想的用戶終端和焦點模塊芯片全數實現國產化,無力帶動了我國斗極芯片、零件制造財產快速成長。在民用范疇積極鞭策軍用組網使用模式和成熟做法,自主研制“斗極消息辦事平臺”,建立斗極系統與行業集團用戶之間的橋梁,為斗極大規模、集團化使用締造了前提。基于該平臺成立的“海洋漁業分析消息辦事系統”,實現對6萬多條出海漁船的科學安排、及時和應急救援,大大提高了海洋漁業的現代化辦理程度,被譽為漁民的“神”。2012年,總站親近共同國度人防辦,將斗極系統嵌入人防系統和通信收集,為突發環境下人防力量的組織批示、消息互聯互通供給了靠得住支持。2008年汶川發生特大地動,地面通信設備被毀,災區通信聯絡中綴?傉镜谝粫r間派出保障分隊,僅用11個小時就深切震區,完成為8個批示所和救災部隊告急配發安裝1000多臺用戶機使命,當前又按照軍委,應急為百余架直升機加裝斗極終端,為批示部組織步履和一線部隊切確救援搭建了應急批示節制平臺,被災區人民稱為“斗極神兵”。目前,斗極系統已普遍使用于景象形象水文、交通運輸、叢林防火、根本測繪、電網運轉等幾十個主要范疇,在應急處突、搶險救災等嚴重使命中闡揚了不成或缺的主要感化。

  從“受制于人”到“自主可控”,實施立異驅動成長計謀中勇攀高峰

  世界強國歷來對焦點手藝、環節配備嚴加節制。面臨國度圍追切斷和嚴密,總站通過實施立異驅動計謀忠實守護平安命脈,依托自主立異在專業理論、焦點手藝和兵器配備等方面取得一系列嚴重沖破,構成獨具特色的“新質戰役力”。

  深切開展衛星前沿理論、成長動向和我軍消息化扶植衛星保障需求研究,安身國情軍情明白主攻標的目的,脫節尾隨式追逐扶植模式,鞭策一批具有自主學問產權的衛星“特色理論”和“專利理論”立異。在斗極一號系統扶植中,譚述森副總師研究并成長了基于“三球交會定位道理”的定位模子與算法,組織設想了集定位、演講與短報文通信、授時三大功能于一體的手藝體系體例,拓展豐碩了世界衛星理論實踐,使我國僅用2顆衛星和地面高程數據庫就實現了衛星定位。在斗極二號系統扶植方案論證時,譚述森又提出集“定位演講”與“持續”兩種手藝體系體例于一體的總體架構,在頂層設想和系統布局方面較GPS顯示出特色劣勢,斥地了國際衛星范疇新子。運控系統周建華總師提出“系統、加強系同一體化的扶植與運轉節制手藝方案”,不扶植別的的加強系統,不消額外發射增星,通過體系體例與手藝立異,在我國區域監測的前提下,實現了國際上初次夾雜衛星系統星座的運轉節制與辦理,供給的重點區域信號精度躍居世界衛星的前列。斗極二號使用系統總師吳提出“配備研制統型化、焦點芯片自主化、用戶配備適用化”扶植標的目的,實現了斗極用戶配備的高起點研制和高程度使用。近年來,總站先后出書《衛星現狀與瞻望》、《衛星工程》和《衛星系統無缺性道理與方式》等著作,申請取得6個國度天然科學基金項目,公開頒發1400多篇學術論文。

  一直把劣勢科研力量集中在處理影響和限制系統扶植的焦點問題上,以重難點問題和環節手藝的沖破帶動系統研制扶植的全體成長。用戶機經衛星轉發的信號強度到地面只要布景噪聲的千分之一,核心節制系統要快速捕捉隨機突發的微弱衛星信號,是一項世界性難題?傉景凑招盘柼幹贸砷L標的目的和工程化需求,提出數字化快捕手藝線,并組織科研單元制定“數字快捕”方案,使微弱突發信號的捕捉能力提拔10倍,沖破了斗極一號扶植的瓶頸。總站科研團隊設想幾十種模子,進行上百次試驗,締造性提出集廣域差分、衛星軌道更正與電離層批改于一體的標校站布設模子,使標校站數量削減到幾十個,既滿足系統目標要求,又節流大量扶植和經費。受只能在國內布站等前提,給星地時間同步目標的實現帶來很大堅苦?傉咎岢霾⒃O想了雙向無線電時間同步和激光時間比對方案,實現了高精度的時間同步目標,成為世界衛星范疇一大立異性沖破。靜止衛星高精度定軌是斗極二號系統工程實現的又一難題,軌道靈活節制會對系統持續辦事形成影響。總站締造性地提出多手段快速細密定軌處理方案,使衛星軌控后定軌時間縮短為本來的五分之一,定軌精度提拔了2倍。近年來,總站先后霸占50多項焦點環節手藝、40多項達到國際先歷程度,取得273項科研和專利手藝,獲國度科技前進一等1項,測繪科技前進特等1項,衛星定位科技前進特等1項,戎行和部委級科技前進132項。

  為提高斗極配備順應特殊疆場能力,總站著眼最復雜最堅苦環境,先后150多次在沙漠戈壁、近海大洋、雪域高原、邊陲海島和高溫高濕、沙塵雷暴等15種極端下查驗設備機能,針對問題組織協作單元優化60多項戰技目標,利用戶機低溫工作時間耽誤5倍,耐侵蝕、耐高溫機能大大加強,較好滿足了全天候利用需求。在某通用配備復雜電磁下順應性試驗中,斗極用戶配備在數十種電磁干擾場景、數百次干擾試驗中,住了“真刀真槍”的查驗。為處理用戶機國產化、小型化和平安性等問題,總站和研制廠家配合開展芯片手藝攻關,優化零件設想,使斗極配備具有了自主研發的“中國芯”,用戶機體積削減到本來的十五分之一,分量削減到本來的二十分之一。近年來,總站先后組織研制了多系列用戶終端,成為部隊消息化扶植主要的根本支持。

  從“人才緊缺”到“群英薈萃”,全面加強戎行人才步隊扶植

  總站一直把人才步隊扶植作為鞭策事業成長的主要支持,強力奉行人才興站、人才強站計謀,以高尺度完成系統研制扶植使命為平臺,制造出一支出格果斷、營業出格通曉、本質出格全面、作風出格過硬的斗極人才步隊。

  建站之初,面臨艱辛的和未卜的前途,不少人曾有跳槽轉行、另覓出的念頭。2000年5月,總站到西安電子科技大學和交通大學招收結業,很多人對斗極聞所未聞,當即就打了退堂鼓,最終只招到了一小我。總站帶領不辭辛勤馳驅在科研院所和重點高校,用斗極事業在國度扶植成長、民族回復中的計謀地位凝結人人,無效激發了很多優良人才熱愛斗極、獻身斗極、立功斗極的持久熱情。沈雁傳授是國防科技大學赴美留學的計較機專家,曾擔任國度重點項目副總設想師,決然放棄帶領職務和數十年糊口根本,以通俗手藝人員身份投身斗極創業。近年來,每年申請到總站工作的北大、等名校結業生和科研近百人?傉鞠群筇暨x300余名手藝、64名博士和161名碩士跨入“斗極團隊”。衛星頻次是成立衛星系統的根本,也是國度的計謀資本,因為中國衛星起步比美俄晚20年,國際電聯制定的頻次資本已根基被美俄占用。斗極起步之時,沒有現成的衛星頻次資本,也無可工作的軌位。總站頻次工作專家步隊以國度好處為最高,懷著強烈的義務感,通過近20年的勤奮,與美、俄、歐等先后進行180余次艱辛構和,成功申報19份衛星收集材料,為全球系統30多顆衛星預備了軌位和頻次,為中國斗極扶植取得了可持續成長的空間資本。

  在系統研制扶植實踐中,總站一直重視培育科研人員謬誤、靜心實干、錯情歸零的事業質量。星座體系體例是斗極系統工程扶植難度和系統機能目標的環節要素。在研究確定斗極二號星座體系體例時,一些專家主意照搬GPS模式,而總站專家針對我國科技、財力情況和境外建站受限等現實,先區域、后全球的成長模式。為充實大師,總站組織科研團隊針對其時我國手藝程度、國度財力情況和臨時無法境外建站的現實,數次完美論證演講,頻頻進行仿真驗證,最終以科學可托的方案博得支撐,為斗極二號如期建成奠基了手藝根本。2003年12月,外場室主任李洪濤值班時發覺標校機偶爾呈現“跳大數”現象,按照系統容錯策略,呈現這種環境紛歧定會影響定位精度。小洞不補大洞吃苦,李洪濤率領科研人員持續兩個月蹲守在機房,像過篩子一樣從衛星信號收發、處置、監測海量消息中查抄緣由,一個環節一個環節地追溯倒排,闡發數百萬條數據,進行10余次試驗,對20余臺設備的軟硬件進行優化升級,終究解除了這一“”。為處理我軍時空基準不同一帶來的短處,時頻核心總工蔡志武率領科研團隊開展國度時頻系統立項論證研究,顛末兩年吃苦攻關構成的論證演講獲得專家組分歧承認,蔡志武同志認為此演講需求論證還不敷充實,仍需要進一步完美。他先后查閱上千份外文材料、編寫了大量源代碼進行仿真驗證、收羅了國內時頻范疇10多名專家看法,20多次深切作戰部隊一線領會使用需求。他和他的團隊提交的國度時頻系統扶植方案獲得相關部分的充實必定。

  面臨世界衛星科技快速成長帶來的嚴峻挑戰和我國經濟社會成長的強勁需求,總站黨委教育指導全站官兵一直連結思維,不竭加強潛心進修、吃苦研究的感危機感?傮w手藝部總工程師楚恒林原就讀飛翔器制造專業,剛結業到總站工作時看不懂技法術據,聽不懂專業術語,搞不懂設備道理。他自動下廠跟研參與設備研制,操縱各類機遇向專家就教,33歲就成長為信號收發范疇專家,并牽頭斗極一號分系統研制,現已成為斗極全球系統試驗系統最年輕的副總師,先后被評為三軍優良處所大學生干部和總參進修成才標兵。手藝保障核心軟件手藝室本來僅擔任斗極二號地面運控系統軟件調試,24名手藝人員感應使命單一,長此以往會變成平淡步隊,他們積極向總站申請承擔斗極二號焦點軟件研制、聯調聯試、工頭培訓等多項使命,僅僅兩年就由純真的“操作員”成長為集聯調聯試、系統研制和部隊指點諸多技術于一身的“多面手”。目前,該室已全面參與斗極二號、斗極全球和軍用時頻系統扶植攻關,被譽為斗極“微軟團隊”。近年來,總站針對斗極系統扶植需乞降泛博官兵成才火急希望,開展分崗亭、分系統、分使命和分析性培訓的“三分一合”培訓,實施緊缺人才引進、立異人才開辟、高端人才孵化和手藝轉型更新四項工程,先后培育出10多位出名專家、30多名手藝帶頭人和200多名手藝,4人成為地方間接控制聯系的高級專家,13名同志成長為國度級工程總師、副總師,2個下層單元被總部評為“科技立異群體”和“人才培育先輩單元”。

  總站官兵常年開展科研攻關和系統值班,“方寸熒屏、一盯十年”;部隊地處中關村高科技園區,同樣專業的人才與處所公司收入相差幾倍以至十幾倍?傉景“為斗極一切、為事業奉獻一切”融入官兵魂靈血脈,催生無怨無悔干斗極的強大動力?傮w手藝部擔負全球系統地面運控系統方案論證,摸索試驗階段不只難出還要承擔風險,即便有嚴重也會因扶植研制周期較長不克不及評。全體人員由本來總體手藝室轉隸而來,雖歷經3次體系體例編制調整、4任室帶領改換和一半人員進出,仍持續5年如一日甘于孤單、吃苦研究,為系統扶植描畫了清晰的“線圖”和“時間表”。斗極奠定者之一的李貴琦副總師,退休前曾經60多歲了,仍工作在一線,耐心指點年輕同志做好每項工作。退休時,他驕傲地說:“我一輩子就干了斗極這一件事,能給后人交上副好擔子,給總站留下個好基業,也知足了。”斗極二號系統聯調測試時,手藝保障核心陳金平總工程師接到父親病危通知,仍二心撲在崗亭上,等使命完成,父親已撒手人寰。半年后又獲得姐姐癌癥晚期的動靜,仍掌管完成第三屆中國衛星學術年會分會交換工作,還沒等回家就得知姐姐永久地走了。兩位親人病故都未能見上最初一面,成了他永久的傷痛。時頻核心籌建初期,謝彥任把正預備高考的孩子放在一邊,組織手藝人員日夜兼程趕進度,在3個月里,白日鉆在直徑不到1米的管道里敷設電纜,晚上泡在辦公室審改手藝方案,被總站官兵譽為“時頻女強人”。軍委在視察總站扶植時由衷感傷,斗極事業的成長凝結著總站全體官兵的聰慧汗水和奉獻。近年來,總站先后有65名同志遭到國度和戎行表揚,19人獲得二等功以上勵。(高崇權 毛振東 鄭椿霖趙海星 香興明)

  (來歷:中國網)

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