隨著我國近些年來經濟發展速度的不斷加快，園林工程項目也獲得了十分有利的發展條件，同時人們對于園林工程的施工管理也更加關注。園林工程施工管理的三要素包括質量管理、工程管理和成本管理，綜合分析3個要素，剖析了當前園林工程施工管理存在的問題，并提出了相應的解決措施。

　　關鍵詞：園林工程;施工管理;三要素

　　園林工程是將風景園林的建設和建筑工程相融合，在對其進行建設中，既要注重觀賞性又要兼顧建筑的安全質量。園林工程施工的管理三要素在整個工程的施工中是最為關鍵的環節，只有將質量管理、工程管理和成本管理全部處理完善，才能夠科學地推進園林工程建設的長足發展。

　　1園林工程施工管理的現狀

　　1.1先進管理理念的普及程度不夠

　　現如今，我國社會各個方面的發展都十分迅速，傳統的園林建設已經不能夠滿足當代的社會發展要求，園林工程緊跟當代社會的發展潮流。因為園林工程產生的時間還比較短，所以對于園林工程的管理理念還不夠成熟完善，國內先進的管理理念普及程度不夠，現有園林工程企業的管理理念大多是吸取借鑒西方發達國家的園林工程建設經驗，沒有根據實際進行考察分析，只是生搬硬套，強硬地將其套在我國園林的管理制度上，但是西方國家的社會實際情況和我國的大有不同，因而這些管理理念也并不能很好地符合我國園林工程的發展狀況，應用的這些管理理念不僅不能夠促進我國園林工程建設的發展，還會阻礙其發展，所以在進行園林工程項目的建設時，常常會因管理理念不同而產生十分大的管理矛盾，影響到整個工程建設的進度和工程的質量，這樣一來就阻礙了整個園林工程建設行業的發展。

　　1.2施工管理缺乏針對性

　　園林工程的施工是一種十分專業謹慎的工程項目，在進行施工前，要根據施工地區的現實條件來制定相應的施工方案，否則可能會因一些意外情況而導致整個工程施工延誤或損壞，例如地質結構不穩定或者天氣狀況多變等等。所以在進行施工之前，要對所有與工程相關的現實條件進行針對性的管理，避免因其他一些情況對整個工程質量造成威脅，影響整個工程的經濟效益與環境效益，破壞施工現場的生態環境。因此相關企業在施工前要對施工現場的生態環境進行分析，根據施工現場的植被種類及河流分布制定出相應的施工計劃，保證工程施工的有序進行。

　　1.3忽視園林項目的后期護理工作

　　園林項目也是一種工程項目，如果不能夠做好工程的后期護理工作，會對整個工程的質量和外觀造成很大的影響。工程的建成往往會耗費巨大的人力、物力及財力，園林工程自身很有可能會因為天災和人禍的影響對建筑造成損壞。因此，相關部門不能夠忽視對園林項目的后期護理工作，只有做好后期的護理工作才能夠保證園林工程項目更好地被保存，大大降低相關部門的資金浪費。

　　2對園林工程施工管理三要素的具體分析

　　2.1施工質量管理分析

　　園林工程的施工質量管理，主要指的是從各個方面對園林工程項目進行質量監督，以保證整個工程質量達到要求目標。影響園林工程質量的影響因素有很多，對于自然的影響因素，我們能做到的只有預防，但是人為因素的影響，可以從根本上將其解決，所以相關部門要加強對于施工質量的管理。在進行施工之前，可以通過咨詢相關專家完善整個施工流程，保證工程的合理進行，以制定合理的項目規劃以及施工方案。另外，在施工過程中要對所有的環節進行嚴格的監督，不放過任何一個細節，因為往往是細節決定成敗，在進行監督管理時及時發現問題并解決問題，聘請最為專業的技術人員來解決工程施工過程中出現的技術問題。此外，還可以通過組成專門的管理隊伍，對施工現場的技術工人和施工工人進行管理，幫助他們熟悉整個施工流程和工程要求，對他們進行專門的技術培訓，在施工中盡量避免安全隱患，以保證工程的質量。

　　2.2施工工程管理分析

　　在進行施工工程管理過程中，要加強對于園林工程施工的施工進度、施工周期的控制。許多因素都影響著施工進度的快慢，施工成本和施工周期決定著施工進度的速度快慢，如果工程成本的預算較低，那么就決定了施工進度必須要快，以降低人工成本的花費和各種機械設施的耗費，從而也就決定了施工周期較短;但是如果施工成本預算較高，就可以使整個施工進度放慢更加注重工程質量，在對員工的聘請上也可以更加注重其技術能力和專業水平，施工周期也就比較長，整個工程中的細節問題處理得比較妥當。所以在進行施工工程的管理時要十分重視三個要素之間的作用關系，準確計算施工成本的多少，然后根據所得數據信息對施工周期和施工速度進行妥善的安排，如果不能夠進行科學化的管理，很有可能會造成因為施工周期過長而超出整個工程預算的狀況。在對施工工程進行管理時，可以借助一些科技化手段來計算出最為合適的施工速度，在合理的施工成本范圍之內使整個施工的速度達到最佳狀態，在保證質量的同時也保證了施工速度。

　　2.3施工成本管理分析

　　就當前我國的園林工程發展現狀來說，對施工成本進行管理是十分必要的，為了園林工程能夠獲得更加長遠的發展，必須將工程的施工成本控制在合理范圍之內。由于當前許多園林工程的施工單位對于成本的管理并不十分注重，所以在進行施工時以及工程施工的準備工作中，不能夠很好控制花費的成本。這種現象具體體現在對于施工材料的選用、施工工人的選擇以及施工周期的安排等中，各個部門環環相扣，如果不能夠在根本上對施工成本進行合理的管理，很有可能會導致最終所花費的施工成本超出施工預算。為了更好地對施工成本進行管理，相關部門要將對成本的核算貫穿整個園林工程，在所有環節中強調對于成本的管理，發現一些施工問題時要結合成本預算來進行解決。在對施工成本進行管理時，要以科學的方式進行管理，將成本預算和工程施工各個方面相互協調，在節省成本的同時也要注重工程質量。

　　3結語

　　為了更好地發展園林工程建設，相關部門要對園林工程施工管理的三要素進行綜合分析與探討，嚴格把關工程質量，將工程管理與成本管理相結合，以保證整個工程建設達到最好的施工狀態。此外，園林工程施工單位也要引進先進的管理理念，以優質的管理理念來管理整個工程，保證工程的施工有序進行，當整個園林工程建設完畢后要進行定期的后期護理工作，使整個園林工程的質量得到保障，推動我國園林工程行業的發展。

　　參考文獻：

　　[1]王康賓.園林工程施工管理核心要素分析[J].現代園藝,2018(18):187.

　　[2]李鶴松.園林工程施工管理的核心要素分析研究[J].普洱學院學報,2018,34(03):67-69.

　　作者：朱佳賽 單位：中國建筑第七工程局有限公司