工程師指具有從事工程系統(tǒng)操作、設(shè)計、管理、評估能力的人員。工程師的稱謂，通常只用于在工程學(xué)其中一個范疇持有專業(yè)性學(xué)位或相等工作經(jīng)驗的人士。

　　工程師申報范圍、對象： 從事專業(yè)技術(shù)工作的企業(yè)、事業(yè)單位的在職在崗人員，可按照規(guī)定程序和要求申報評審相應(yīng)的職稱資格。

　　職稱評審所需材料：

　　1.填寫《職稱評審表》一份;(認(rèn)真填寫個人基本信息及相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)歷)

　　2.身份證復(fù)印件和最高學(xué)-歷畢-業(yè)-證復(fù)印件各;相關(guān)榮譽證書復(fù)印件;

　　3.近期2寸照片;

　　4.申報中級職稱,高級職稱需提供現(xiàn)有職稱復(fù)印件;

　　5.提供的業(yè)績材料必須與申報的專業(yè)相同,工作資歷及學(xué)歷算到年底

　　申報評審職稱基本條件：

　　1、助理工程師 (初級職稱)：大學(xué)本科畢業(yè)后從事本工作滿半年以上;大學(xué)專科畢業(yè)后從事本專業(yè)工作滿1年以上;中專、高中、初中畢業(yè)后擔(dān)任員級職務(wù)3年以上。

　　2、工程師 (中級職稱)：大學(xué)本科畢業(yè)后，擔(dān)任助理級職務(wù)滿2年以上;專科畢業(yè)后，擔(dān)任助理級職務(wù)滿3年以上;中專、高中畢業(yè)后擔(dān)任助理級職務(wù)滿4年上。

　　3、高級工程師 (高級職稱):大學(xué)本科畢業(yè)后，從事本專業(yè)技術(shù)工作 8 年以上，取得中級職務(wù)任職資格,并從事中級職務(wù)工作 4年以上;參加工作后取得本專業(yè)或相近專業(yè)的大學(xué)本科學(xué)歷，從事本專業(yè)技術(shù)工作 10 年以上，取得中級職務(wù)任職資格 5 年以上.

　　4、各省市對優(yōu)秀人才和有重大貢獻(xiàn)的人才有破格申請的政策。

　　報名專業(yè):

　　1.建工類：建筑工程師,測量工程師,道路與橋梁工程師,土木工程工程師,公路工程師,土建,造價工程師,建筑監(jiān)理工程師,路橋工程師,工民建工程師,建設(shè)設(shè)計工程師

　　2.機械,自動化類 ：機械工程師,自動化工程師,機電設(shè)備工程師,機械設(shè)計工程師,機械制造工程師,機電一體化工程師

　　3.裝飾設(shè)計類：環(huán)境藝術(shù)設(shè)計工程師,建筑裝飾工程師

　　4.水暖,化工類：建筑水電安裝工程師,消防水電工程師,給排水工程師,水利水電工程師,暖通工程師,熱處理工程師,化工工程師

　　5.建筑電氣：電氣工程師,電氣設(shè)備工程師

　　6.計算機,電子,通信：計算機工程師,通信工程工程師,電子信息工程工程師,計算機及應(yīng)用工程師,電子技術(shù)工程師,電子信息工程師

　　7.園林,園藝類:園林設(shè)計工程師

　　8、經(jīng)濟類：經(jīng)濟管理、工商企業(yè)管理、市場營銷、勞動工資、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟等

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　　工程師職稱論文快速發(fā)表期刊推薦：《中國機械工程》

　　《中國機械工程》的前身是創(chuàng)刊于1979年的《湖北機械》，1983年更名為《機械工程》。經(jīng)原國家科委批準(zhǔn)，1990年主辦單位變更為中國機械工程學(xué)會，同時成為中國機械工程學(xué)會會刊，其主管單位為中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會。1992年更名為《中國機械工程》，1998年由雙月刊改為月刊，2002年改為半月刊。

　　《中國機械工程》以反映中國機械工程領(lǐng)域的重大學(xué)術(shù)進(jìn)展、報道中國機械工程學(xué)會系統(tǒng)的最新學(xué)術(shù)信息、傳播重大機械科技成果、不斷跟蹤世界機械工程最新動向、注重完善機械科技人員的知識結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容;以探詢學(xué)科發(fā)展趨勢、促進(jìn)學(xué)術(shù)成果交流、提高科技人員素質(zhì)、推動企業(yè)科技進(jìn)步為宗旨;以“機械科學(xué)”、“制造系統(tǒng)”、“信息技術(shù)”、“科學(xué)基金”、“車輛工程”、“材料工程”、“學(xué)科發(fā)展”等為主要欄目;以深內(nèi)涵、廣視野、強應(yīng)變、高品味、厚基礎(chǔ)為辦刊特色。

　　工程師優(yōu)秀職稱論文范文參考：中國情境的戰(zhàn)略人力資源管理選擇

　　在上世紀(jì)九十年代，由于組織環(huán)境的不確定性以及復(fù)雜性，使得人們對于戰(zhàn)略人力資源管理越發(fā)的重視，并且戰(zhàn)略人力資源管理在市場競爭中獲得了優(yōu)勢。基于中國的國情，目前我國的大部分企業(yè)人力資源已經(jīng)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略人力資源管理模式，并且得到了外國許多國家的關(guān)注。

　　目前對于戰(zhàn)略人力資源管理還沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一定義，在我國還多數(shù)是采用國外對其的定義。合理的使用戰(zhàn)略人力資源管理能夠充分調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，更快地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，給企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。隨著管理模式的改革，企業(yè)的薪資制度以及人才測評已經(jīng)成為了人力資源發(fā)展的核心，并且在戰(zhàn)略人力資源管理的選擇動因上占據(jù)著重要位置。